近期，商洛分公司认真贯彻省公司年度工作会议决策部署，聚焦主责主业，扎实推进各项目标任务落到实处，多措并举打好“发展”组合拳，确保首季“开门红”。

分公司围绕问题、市场、结果“三个导向”，深化员工培训、业务创新、账款清收、客服提升、过程管理“五个抓手”，突出调度、支撑、协同、跟踪、复盘、奖惩“六个强化”，积极推动工作。

当前，分公司班子成员下沉一线，传达学习会议精神、与基层一线共同探讨业务发展模式、现场解决发展难题、实地指导业务培训，以实干促实效，全力推动分公司高质量发展再上新台阶。